李志軍從發(fā)展貢獻(xiàn)大、發(fā)展勢頭好、隊伍戰(zhàn)斗力強(qiáng)、黨的建設(shè)優(yōu)四個方面肯定了湘江資產(chǎn)公司2024年取得的成績，他要求，要聚焦主責(zé)主業(yè)，擴(kuò)增量，提質(zhì)量，在履行發(fā)展職責(zé)上當(dāng)先鋒、作表率。要做實盡調(diào)，做優(yōu)定價，全力爭取“拿包必盈”；要發(fā)揮地緣優(yōu)勢，注重借時、借勢、借力，積極提高處置效率。主動作為，繼續(xù)發(fā)揮市場嗅覺敏銳、體制機(jī)制靈活等優(yōu)勢。

要完善風(fēng)險防控，筑防線，守底線，在提升發(fā)展實力上當(dāng)先鋒、作表率。要優(yōu)化分級分類投后管理，落細(xì)落實落小各項風(fēng)控措施，全面防范風(fēng)險。要強(qiáng)化對各類風(fēng)險的準(zhǔn)確識別、審慎評估、動態(tài)監(jiān)控、及時應(yīng)對和有效管理。

要持續(xù)夯基固本，聚合力，提效力，在落實發(fā)展保障上當(dāng)先鋒、作表率。要加強(qiáng)資金管理，優(yōu)化資金配置；要強(qiáng)化人才培養(yǎng)打造高精尖團(tuán)隊；要以考核引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展，發(fā)揮好考核指揮棒作用；要強(qiáng)化黨建紀(jì)檢保障，扎扎實實推進(jìn)黨建和紀(jì)檢工作，切實營造公司挺膺擔(dān)當(dāng)、風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。

宋邦表示，2024年面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和艱巨繁重的工作任務(wù)，湘江資產(chǎn)公司全體同事心往一處想、勁往一處使，加速金融不良資產(chǎn)的處置與盤活，積極拓展項目投放渠道，強(qiáng)化投后管理效能，全力推動公司轉(zhuǎn)型升級，成功抵御重重壓力，跨越重重障礙，各項事業(yè)均取得了顯著成就與重大突破，工作成果超出預(yù)期，實屬來之不易。宋邦希望，2025年，湘江資產(chǎn)公司要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，不斷提升自身的核心競爭力；以更大力度的改革創(chuàng)新思路和超常規(guī)的發(fā)展舉措，搶抓機(jī)遇，迎難而上，牢牢掌握工作的主動權(quán)，努力開創(chuàng)發(fā)展的新局面。

彭紅歷表示，這一年我們做出了新成績。咬定實現(xiàn)年度目標(biāo)不放松，全力沖刺，全力以赴達(dá)成績效考核目標(biāo)，為集團(tuán)的市場化利潤來源作出了貢獻(xiàn)。開創(chuàng)了新局面。面對監(jiān)管從緊、行業(yè)競爭日趨激烈的新形勢，迅速有序調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，抓重點項目風(fēng)險化解，推進(jìn)存量資產(chǎn)處置、布局多元化業(yè)務(wù)。實現(xiàn)了新跨越。2024年資產(chǎn)規(guī)模近120億元。增資擴(kuò)股穩(wěn)步推進(jìn)、間接融資成本再創(chuàng)新低。展現(xiàn)了新氣象。在項目第一線，業(yè)務(wù)部門加班加點，多舉措解決問題。在業(yè)務(wù)探索中，各部門對標(biāo)學(xué)習(xí)，研究落地舉措。展望2025年，我們要抓住機(jī)遇、乘勢而上，立足當(dāng)下，腳踏實地、堅持創(chuàng)新實干，擔(dān)當(dāng)起“金融投資為壯身之要”的責(zé)任，為集團(tuán)發(fā)展多做貢獻(xiàn)、為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展奉獻(xiàn)湘江力量。

彭鵬程表示，2025年是“十四五”規(guī)劃收官和“十五五”規(guī)劃謀劃之年，也是湘江資產(chǎn)公司承前啟后、整固突破的關(guān)鍵一年，公司上下要按照湖南湘江新區(qū)、湘江集團(tuán)的整體工作部署，聚焦集團(tuán)加快構(gòu)建“1246”發(fā)展模式，圍繞不良資產(chǎn)收處主業(yè)、以多元化的金融服務(wù)做精主業(yè)、體現(xiàn)專業(yè)、服務(wù)實業(yè)，不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，持續(xù)打造“國內(nèi)卓越的綜合資產(chǎn)管理平臺”。